通常人们会认为信息越多越好，这个观点在信息时代或许没有错，但是到了今天，到了信息经济时代，信息是否还是越多越好呢？我们就此问题进行一些探讨。

一、信息与成本的关系

信息时代由于信息资源的匮乏，加之信息的传播方式还是比较传统的传播方式（如电视、广播、报刊等载体）。由于传统媒体的成本等多方面因素，一直被掌控在少数人的手中，这样也就导致信息传媒的严肃性和准确性。从而也导致了信息的传输会受到巨大的约束。在那个时代，信息是财富，不论是信息的发布者还是信息的使用者，都有准确的动机和目标。同时，由于传统媒体的传播的信息都具备较强的准确性，所以往往信息使用者的成本不高。

然而到了今天，社会已经进入信息经济时代，互联网逐步成为信息传播的主要载体，由于互联网传媒没有传统传媒的严肃性和准确性，导致信息过剩，甚至是泛滥。如果使用者还是按照传统传媒条件下的方法处理信息就会需要更多的人力、物力以及时间去整理和分析收到的信息，从而增加了使用者的成本。互联网的迅猛发展，以及无处不在的强势影响力，促使人们的信息使用观念不得不发生变化，在信息经济时代，面对如此泛滥的信息，如果对信息的使用操之不当将会大大增加使用成本。

二、信息与企业的关系
企业离不开信息，但是，简单的采购、销售信息在企业中并不是最重要的信息，最重要的信息应该是能给企业领导带来决策依据的信息。例如：企业的市场在哪里？产品该往哪里出口？进行市场操作的理由是什么？以什么数据为支持？等等……

目前，企业获得的这样的决策信息很少，企业往往把精力放在采购信息的寻找或是销售信息的发布上。所以，对于企业来说与其耗费大量精力为获得销售采购信息，不如建立一个完整、独立的信息系统，并从中获取可以进行决策的重要信息。

对于企业来说，能够为企业带来市场或帮助决策的信息最好不要来自第三者。任何信息经过第三者后都会出现不确定因素。企业应有一个完整的信息系统，作为感受器，来感受市场的变化和波动，从而给企业领导者提供方向决策的依据。同时，应该具有自己一套完整的系统来实现市场的定位，从而帮助企业产品更好的进入预期市场。

三、信息与企业利润的关系

很多企业领导由于对公司或工厂的情感等存储因素，企业管理者经常是以工厂优先市场，而忽略了工厂是为市场而造，工厂因市场而生。不做市场只做工厂的企业不会有未来。好的企业领导者也一定是市场的开拓者。

开拓市场的工具方法很多，但不论是什么方法最后实质的问题就是让人们知道你做的什么产品，在此基础上才会产生买卖关系的客户，客户来自市场，没有市场就不会有客户，只找客户不做市场的企业不能被看作有前途。

客户来自市场，市场又来自信息，信息能走多远，市场就会有多大。这也是为什么卖冰激凌的小贩要多走几个大街小巷的因素，小贩到处卖的过程把信息传递了出去。信息决定了企业的利润，信息是企业的生命。

四、信息经济时代企业怎样使用信息

信息经济时代，信息融入了经济。政府、企业在此时代如果没有一个完整的信息系统就意味着企业已经与市场脱离，领导人的决策意见具有随机性和盲目性，信息系统不是一个系统物理形式，而是信息的功能表示，一个不具备功能的系统就是摆设，更不能被称之为系统。

一个好的信息系统应当是信息使用者自己拥有，而不是经第三者传递的信息。在商业社会任何一个来自第三者的信息都不具备完全真实性。企业应依靠自己的信息系统，掌握客户直接反馈过来的信息，而不是处理来自第三方的信息，信息时代演变成今天的信息经济时代，信息泛滥导致信息处理成本问题和误导问题应当引起我们的高度重视，因为稍不小心，就会贻误战机或者造成错误的判断，影响企业的发展。